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    由于 CRM 系统涉及到庞大的底层数据库架构，加上未来要应对全国业务线的高并发，短短几天内根本不可能弄出个完全体。

    林渊直接让张正带着人先搞出一个简略版（MVP），暂时把前端的地推录入端和后台核心数据做物理隔离。

    以前各家团购网站的地推团队是怎么干活的？全靠各区主管用 EXCel 表格往总部发。这就造成了非常夸张的资源流失和基层贪腐，最典型的就是“吃空饷”和“飞单”。

    比如，地推主管明明只雇了 10 个大学生兼职跑商户，但他往表格上报的是 20 个。只要大区整体的账面流水看得过去，财务那边根本没办法核实底下到底有几个人在干活。

    多出来的 10 份兼职工钱，自然就成了主管的灰色收入。这也是初创公司里大家心照不宣的潜规则。

    但现在上了这套系统，规矩全变了。

    林渊凭借着后世成熟的管理逻辑，直接在系统里加了强绑定限制。你报了 20 个兼职？行，每个人必须在系统里实名注册独立子账号。

    业务员每谈下一家商户，必须用自己的账号把合同底单和现场照片传进系统后台。

    没有系统数据溯源，财务一分钱都不批。

    这就是实时监管，让你尽可能的没有空子可钻。

    吃空饷的窟窿瞬间被堵死。主管手里的“商户私产”也全部变成了公司服务器里的公有数据。

    这不仅斩断了中层贪腐，人效也跟着直线飙升。当然，现在的系统页面还很粗糙，只能满足最基本的防内鬼需求，具体的高级功能还得随着业务推进不断打补丁。

    因为这个系统里面，每个公司其实都不一样。林渊只能根据自己的回忆，不断地去添加功能。

    系统刚刚落地，时间已经来到了 5 月底。这段时间忙得脚不沾地，林渊都没空去陪楚雨涵，只能抽空打电话安抚一下。

    楚雨涵本来想来公司看看他，被林渊直接拒绝了。公司就是公司，不能搞得乌烟瘴气。

    LY 科技成立时他就定下了办公室严禁恋爱的规矩，那就得上行下效。总不能自己在那呼呼谈恋爱，让底下人看着，这样谁都不会服你。
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